Слаженная команда — что в ней должно быть?

Во многих компаниях над многими проектами работают целые группы сотрудников. Иногда их отбирают более тщательно, иногда — случайных людей.

Однако стоит знать, что слаженная команда однозначно означает более эффективные задачи и лучшие результаты. Поэтому стоит стремиться к созданию такого образования. Грамотно подбирать команду поможет intella.it.

Однако не всегда его можно распознать с первого взгляда. Что характеризует слаженный коллектив ? Предлагаем в статье!

Групповая работа имеет много преимуществ

Почему так много компаний предпочитают, чтобы их сотрудники работали в группах? У такой работы есть много преимуществ, и хорошая команда может сделать гораздо больше, чем отдельный человек.

Каждый человек, входящий в группу, индивидуален, приносит разные идеи и свежий взгляд. Тогда легче находить решения проблем, это увеличивает творческий потенциал и стимулирует действия.

Однако важно выбрать в команду правильных людей — часто разных персонажей — чтобы они могли дополнять друг друга.

Нельзя отрицать, что команда просто работает быстрее — вся ответственность не ложится на одного человека, поэтому над другой ее частью одновременно работают несколько человек. Если бы это сделал только один человек, время было бы значительно больше.

Кроме того, такое разделение обязанностей и ответственности также означает, что сотрудники не испытывают такого большого давления, что делает их более эффективными и творческими, а также предохраняет их от чрезмерного стресса.

Когда кто-то застревает и не может продолжить выполнение задачи, он сможет получить помощь от других членов группы, и это может привести к тому, что в конечном итоге они разблокируются и начнут работать еще усерднее. Кроме того, каждый человек в команде вносит в нее что-то свое, что может существенно повлиять на окончательный — лучший — результат работы.

Работа в группе мотивирует.   front

Мы знаем, что работаем не только на себя, мы не можем что-то откладывать во времени, потому что другие люди рассчитывают на нас, а их задачи часто зависят от нашего прогресса. Никто не хочет быть ленивым человеком в команде, для которого все должно быть сделано, поэтому мы повышаем уровень нашей приверженности возложенным на нас задачам.

Хорошо структурированная, слаженная команда также создает хорошую атмосферу , что очень важно для растущего числа сотрудников. Тогда работа приносит больше удовлетворения, сотрудники отождествляют себя с компанией, становятся более заинтересованными и мотивированными.

Слаженная команда, что ли?

То, что мы упомянули выше, ясно показывает, почему так много компаний предпочитают создавать команды и ценят командную работу. Однако как определить, образует ли группа слаженный коллектив ? О чем это?

Конечно, по результатам можно судить о слаженности команды. Если он работает быстрее, эффективнее и результаты лучше, можно сделать вывод, что он хорошо работает и подходит. Однако стоит обратить внимание и на другие факторы, подтверждающие это.

Адекватное общение между членами команды

Конечно, самое главное в команде должно быть  хорошее общение между ее участниками. Беспрепятственный поток информации, четкая передача сообщений или их правильная формулировка гарантируют, что в команде нет конфликтов, а в случае возникновения напряженности их можно быстро разрешить.

Для гармоничной группы очень важны беседа и общение, нельзя позволять кому-то что-то не осознавать, узнавать случайно или получать совершенно непонятные сообщения. Когда это происходит, возникают недопонимания и конфликты.

Трудно работать эффективно и продуктивно, когда мы не понимаем, что происходит вокруг нас, мы не получаем самую важную информацию и ее поток затруднен. Слаженная команда слушает друг друга, учитывает каждое предложение и уважительно обсуждает. Если участники знают, что могут говорить о любых трудностях, и это не игнорируется, они определенно добиваются большего успеха, и их мотивация возрастает.

Осознавая свою роль и цель

Слаженная команда — это сознательная команда — не только об этом и о том, почему она работает, но и о том, почему ее участники к ней принадлежат. Бывает, что руководитель формирует команду, но не делится с ним причинами, по которым он назначил этих сотрудников.

Сотрудникам, осознающим роль, которую они играют в команде и цель сотрудничества, не нужно ничего добавлять друг к другу, что снижает риск недопонимания, отсутствия обязательств и желания сотрудничать.

Соответствующее разделение обязанностей

Как мы уже говорили — в слаженном коллективе каждый член знает свою роль и предназначение. Также не менее важно, чтобы он точно знал, в чем заключаются его обязанности. В этом случае распределение должно быть справедливым, чтобы никто не чувствовал себя обделенным или использованным.

Не может быть, чтобы один сотрудник был обременен большим объемом работы, а другому на самом деле скучно. Слаженная команда справедливо и адекватно разделяет обязанности и ответственность за свою работу.

Взаимная поддержка

Нельзя отрицать, что без взаимной поддержки его участников не может быть слаженного коллектива. Мы уже говорили о важности атмосферы. Намного приятнее работать с людьми, с которыми нам комфортно и которым мы доверяем. Хорошо, когда группы просто нравятся друг другу.

Слаженная команда будет работать эффективнее. Именно поэтому стоит обращать внимание на то, что происходит в нашей группе и хорошо ли мы работаем вместе.

Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.